חברות רבות מתחילות בימים אלו את תהליכי התכנון לשנת 2022 וזה זמן מצוין לקיים דיון וחשיבה על הקשר שבין מחלקת השיווק למחלקת הגיוס.
היה לי העונג להתראיין אצל Morit Rozen (מורית רוזן) למשך כשעה במהלכה שוחחנו על פיתוח והעמקת הקשר בין שיווק לגיוס, מיפוי מדדי הצלחה משותפים, חשיבות המיתוג האישי והמקצועי של מנהלות הגיוס, Recruitment Marketing, מיתוג מעסיק, שגריר מותג ועל עוד כמה סוכריות מעניינות…
שלושה טיפים נבחרים שחלקתי במהלך הראיון:
1. הבינו מה היעדים ומדדי ההצלחה (KPIs) של מנהלי השיווק וחשבו כיצד פעילות הגיוס יכולה לתמוך ביעדים הללו. כשהשיח בין הגיוס לשיווק נעשה על בסיס מקצועי ויעדים משותפים (ולא על בסיס "טובות אישיות"), הדברים זורמים מהר יותר, קל יותר ונכון יותר.
2. פעמים רבות, מנהלי הגיוס והסורסרים מהווים את "נקודת המגע" הראשונה בין המועמד לארגון ויש לכך השפעה רבה על תהליך הגיוס. מיתוג אישי-מקצועי של מנהלי הגיוס יאפשר להם להגדיל את רשתות הקשרים וההשפעה ולמשוך אליהם מועמדים במהירות רבה יותר ובעלות נמוכה יותר.
3. 75% ממחפשי העבודה בוחנים את את מיתוג המעסיק לפני שהם מגישים מועמדות. ההשקעה במיתוג מעסיק היא Must ולא בבחינת Nice to have. מיתוג מעסיק הוא אסטרטגיה שיש לה קשר ישיר לביצועים העסקיים של החברה והוא אינו יכול להסתכם רק באירועי עובדים, SWAG או סרטונים מגניבים. זוהי משימת חוצת-חברה שיש להקדיש לה זמן ומשאבים לתכנון ולביצוע.
הראיון המוקלט והתקציר המצוין של מורית זמינים בקישור הבא >> https://bit.ly/3BAvrYk
תודה רבה למורית על ההזמנה ולכל המשתתפות והמשתתפים בוובינר!
